老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于欧盟向意大利道歉和欧盟向意大利道歉:一场迟来的反思与和解的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享欧盟向意大利道歉以及欧盟向意大利道歉:一场迟来的反思与和解的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!
欧盟,这个世界上最大的经济体,近年来在全球舞台上发挥着越来越重要的作用。在其发展壮大的过程中,也难免出现一些争议和分歧。近期,欧盟就因一项决议向意大利道歉,引发了国内外广泛关注。本文将从事件背景、道歉原因、影响等方面,对此次事件进行深入剖析。
一、事件背景
2020年12月2日,欧盟理事会通过一项决议,决定暂停对意大利的部分资金支持。该决议引起了意大利政府的强烈不满,意大利总理孔特甚至表示,这是对意大利主权和国家尊严的侵犯。随后,意大利民众在多地举行抗议活动,要求欧盟撤回决议。
二、道歉原因
2021年1月18日,欧盟委员会主席冯德莱恩在社交媒体上发布声明,向意大利道歉。冯德莱恩表示,欧盟无意针对意大利,此次决议的初衷是为了维护欧洲财政稳定。决议在实施过程中出现了一些失误,导致意大利政府和民众感到失望和愤怒。
以下是欧盟向意大利道歉的几点原因:
1. 信息沟通不畅:在决议通过过程中,欧盟与意大利之间的信息沟通存在障碍,导致意大利政府无法及时了解决议的背景和目的。
2. 程序不规范:决议的制定和执行过程中,欧盟未能严格遵守相关程序,导致意大利政府感到不满。
3. 误解和偏见:部分欧盟成员国对意大利存在误解和偏见,导致决议在实施过程中出现偏差。
三、影响
欧盟向意大利道歉,对双方关系产生了积极影响。以下是对此次事件影响的简要分析:
1. 缓和了意大利民众的情绪:道歉使得意大利民众对欧盟的失望和愤怒得到缓解,有利于双方关系的恢复。
2. 提高了欧盟的公信力:此次道歉展现了欧盟的反思和自我修正能力,提高了其在国际社会中的公信力。
3. 促进了欧洲一体化进程:道歉有助于欧盟成员国之间的团结,为欧洲一体化进程提供了有利条件。
四、反思与展望
此次事件再次提醒我们,在欧洲一体化进程中,各国之间需要加强沟通、增进了解,共同维护欧洲的稳定与发展。以下是对此次事件的反思与展望:
1. 加强信息沟通:欧盟成员国应加强沟通,确保信息传递的准确性和及时性。
2. 规范决策程序:欧盟在制定决策时,应严格遵守相关程序,确保决策的科学性和合理性。
3. 消除误解和偏见:欧盟成员国应相互尊重,消除误解和偏见,共同维护欧洲的和谐与稳定。
4. 深化欧洲一体化:欧盟应继续深化一体化进程,共同应对全球挑战。
表格:欧盟向意大利道歉事件时间线
| 时间 | 事件 | 备注 |
|---|---|---|
| 2020年12月2日 | 欧盟理事会通过决议 | 决定暂停对意大利的部分资金支持 |
| 2020年12月 | 意大利民众抗议 | 多地举行抗议活动,要求欧盟撤回决议 |
| 2021年1月18日 | 欧盟道歉 | 欧盟委员会主席冯德莱恩在社交媒体上发布声明 |
欧盟向意大利道歉,是欧洲一体化进程中的一次反思与和解。我们期待在未来的日子里,欧盟各国能够携手共进,共同为欧洲的繁荣与发展贡献力量。
国际黑手党档案
本书的作者是著名的法国记者,现供职于法新社。本书法文版原书在面世时曾引起过轩然大波,黑手党扬言要割掉作者的舌头,因为他在书中写到了黑手党家族的内幕,法国政府因此对他进行了长达一年之久的秘密保护。书中涉及的世界各地的黑手党的历史和现状,读来的确触目惊心。尤其是,目前黑手党已出现了世界性联合,黑手党正从浅层次的暴力形象摇身变为“商业大佬”,每年至少有2500亿美元的黑色收入转进了合法企业……这一切,亟需引起合法社会的严重关注。
东方黑手党
相对于西半球而言,东半球的黑手党历史更加长久,只不过人们不叫他们黑手党罢了。
在日本,黑社会历史大约可以追溯到17世纪,当时的武士常被土地主或官僚雇佣,让他们看守赌场或刺杀敌手。后来,这些特殊的人群渐渐形成了一种向雇主致歉的行为——剁指和纹身,这些习惯至今仍保留在当地的不少黑手党组织中。
黑手党在日本被称作“雅库扎”,据估计,日本的黑手党帮派约有三千个之多,如亲和会、双爱会、松叶会、国粹会、全港振、稻川会和住吉会等,但所有的帮派都无法与“山口组”相提并论。因为这个帮派约占到日本黑手党总人数的70%,是一个可以和世界上任何黑手党相比的、巨大的黑手党组织,几乎涉足于日本所有的产业。
日本黑手党之所以能做到这一点,与他们的国民好面子有关。即使在法庭上,日本人也会因面子问题而拒绝作证。黑手党正是利用了这种心理,将大量的政府要员或企业家拉入他们的阵营中,以达到自己的目的。
大阪是“山口组”的老巢,约形成于20世纪20年代,这个组织完全可以说是美国黑手党在日本的翻版。在这一个帮派内部,还可以分出数字十分惊人的子帮派,他们大约有两千个子帮派,总人数超过15万。山口组与美国黑手党、旧中国的三合会及福清帮等均有来往,它们共同组织东亚地区的贩毒等活动。
三合会在旧中国的帮派组织中最为著名,它几乎渗透到了海外的各个华人世界。在海洛因时代取得了巨大的发展以后,它将桥头堡建到了亚洲、欧洲和北美地区。与其他地区的黑帮有所不同的是,他们将自己的同胞作为重要的掠夺对象之一,例如,在美国旧金山的华人餐馆里,许多餐桌就必须向他们上交每年200至700美元的保护费。更让人吃惊的是,这个庞大的组织竟然与各地的黑手党有着非常良好的合作关系。法国巴黎也是三合会的基地之一,他们被当地人称为“鲨鱼”,他们出手大方,总是把眼光瞄向塞纳河沿岸的黄金地带。如今的三合会已经取代了西西里人,成为海洛因贸易的龙头老大。他们的优势是,能够控制缅甸那里的产品,提供2/3的市场需求。三合会的另一个大买卖是非法移民生意,与毒品生意相比,这种生意的风险要小得多,但赚头却小不到哪里去。在旧中国香港,法律规定初入三合会的人只能判处六个月的监禁,因此,三合会一直把香港作为他们与世界接头的窗口,在100年里,他们至少已经将500万名中国人偷渡到了世界各地。
俄罗斯“教父”
从地理划分上看,俄罗斯属于西方,但这里的黑手党却与东方传统的黑帮十分相似。以苏联解体为契机,俄罗斯迅速地出现了新的黑手党,他们用不到20年的时间走完了西西里人用100年时间走完的路。与西方传统不同的是,俄罗斯黑手党遵循着一套独特的伦理规则,他们的领袖常常大半生都蹲在监狱里,过着清教徒般的生活,但意志坚定,智慧出众,因此,他们在群体中具有强大的号召力,他们所领导的黑手党也与东方人一样,有着十分惊人的凝聚力。
从20世纪90年代开始,俄罗斯黑手党在世界各地发展出众多的帮派。莫斯科郊外的黑手党教父是一位行政首脑;“远东帮”教父巴达捷夫,在哈巴罗斯托克建立了基金会;国家杜马艾塞尔吉斯,在企图脱离黑手党时被黑手党人暗杀;“伊里奇帮”教父弗兰茨,是民主党的议员。在这些本地帮派之外,更多的黑手党则选择到国外建立基地:彼德利克等13名黑手党人将基地建在了德国,“车臣帮”教父鲁斯兰开辟了莫斯科与伦敦间的军火走私通道。当然,最著名的还要算来自加勒比海的俄罗斯“小日本人”伊凡科夫,此人崛起于阿鲁巴岛,与美国及南美的黑手党均有着十分深厚的联系,他回到莫斯科后迅速成为俄罗斯黑手党的领袖,组织了一个坚不可摧的黑手党家族。更值得注意的是,苏联解体时,大约有30万军人滞留在德国,他们迅速成为黑手党网罗的对象,其中很多人最终加入了黑手党。
俄罗斯黑手党一进入世界,就以其大规模的绑架、暗杀和爆炸,给人们留下恐惧的印象。有时为了几公斤的毒品,他们也会用坦克来运输,其他像火箭筒这样的武器则更是被经常使用。此外,他们的教父也极为讲究葬礼的体面,例如,“顿河帮”教父、绰号“老板”的科尔图诺夫,就被葬在了著名的瓦尔科夫公墓。下葬时,有500名黑手党人跟着他的灵柩,浩浩荡荡地穿越了繁华的街市,再现了当年西西里黑手党教父死后的情景。
“和平的黑手党时代”
在人们的眼里,黑手党一直是暴力与冲突的代名词,但进入20世纪90年代后,这种情况有了翻天覆地的变化。从西西里和美国的黑手党、日本的山口组,到俄罗斯或其他地区的黑手党新生力量,世界黑手党正在或已经营造出一种和平相处、避免冲突的新格局,以一种全新的协作方式共同瓜分全球市场,并进入了一个“和平的黑手党时代”。随着苏联的解体、柏林墙的倒塌、世界经济一体化和人口大流动,很多国家之间的障碍越来越小,对黑手党来说,他们也能更加容易地从一个国家渗透到另一个国家。同时,这也为黑手党带来了更加便捷的交易条件。他们可以在互联网上以一桩羊毛或饮料生意为名,谈定一宗毒品或军火买卖,而这些物资的流动,也不再需要武装人员的押运,只需在几层楼高的集装箱里预备一个缝隙就够了。
欧盟在打击黑手党的具体措施上差异极大,这就给新兴的黑手党提供了新的机会。一名毒袅在英国或希腊可以被判无期徒刑,在法国要被判40年,而在荷兰只需蹲20年的牢。比利时和荷兰的警察没有权力监听公民的电话;法国的警官可以卧底用金钱诱捕贩毒者,但如果德国警察这样做了,他就触犯了法律。
全球黑手党已呈联合的趋势,各国黑手党及黑手党帮派内部不再对抗,而是分工与合作。西西里、美国、俄罗斯、日本以及土耳其的军火毒品组织已经全球化,形成了“东西半球的焊接”,结为一个空前的大联盟。意大利内政部的一份文件认为:黑手党已经“在一个全球性的棋盘上活动”。当俄罗斯黑手党跨越到太平洋地区,不断地把他们的新生力量输送到美国时,他们在地球的另一端遇到了缅甸和日本的同行,随之形成了环绕世界的连环套。德国联邦刑事侦查局在对“卡利集团”的欧洲企业跟踪进行了一年的调查后发现,除了柏林外,他们还在布鲁塞尔、荷兰、卢森堡、匈牙利、韩国,以及美国的各大城市都设有分公司。事实上,在今天的很多地区,混合的黑手党团队模型的确已经形成,如在东欧的“柏林——俄罗斯——美国”模式;在中南欧的“德国——意大利——美国”模式;在东南亚的“三合会——山口组——西西里”模式;在美洲的“西西里——美国——哥伦比亚”模式等。
变成了“商业大佬”
在20世纪90年代初,一些激进分子曾宣称:黑手党已经灭绝。他们的理由是:在近十年里黑手党直接与政府对抗的事件大大减少,而他们的内讧事件更是少之又少。这种现象的确给了人们一个良好的感觉,似乎黑手党在80年代末遭到了毁灭性的打击,甚至连欧盟的很多领导人也持有这样的观点,但现在看来,这是一个十分幼稚的言论,他们不但没有灭绝,反而以一种全新的生存方式发展着。
1993年后,位于加勒比海地区的主权国家阿鲁巴岛,已经成为世界各地的黑手党休闲度假和洽谈贸易的胜地和国际性合作的总部,全球的黑道生意很多都是在鲜花簇拥的酒店或赌场内谈成的。
街头武力不再是黑手党主要的生存手段,他们已经走完了原始的资本积累阶段,放弃了传统的街头敲诈,而以“商业大佬”的形象直接进行搏杀。在他们眼里,街头贩毒是低层次的事业。20世纪90年代之后,他们大都从事着合法的生意,只有少数处于权力最底层的黑手党人才会直接去干那种冒险的事。意大利官方认为,西西里黑手党在洗净他们的收入后,至少有50%的资金投入到了合法生意中,而在全世界范围内,每年至少有2500亿美元的黑色收入转进了合法企业。
举例而言吧,在澳大利亚,一个以山口组为靠山的制造公司,正在悉尼修建港口隧道。而西西里黑手党通过希拉普企业集团,于1993年直接控制了西西里10亿美元的公共工程。在富饶的托斯加尼地区和米兰这样的工业城市里,他们的酒店、工厂和矿山更是遍地开花——这种营运方式在世界各地普遍流行着。
向各国政府渗透
许多国家的黑手党正悄悄地向政府部门渗透。哥伦比亚卡利集团曾花费10亿美元建立了一个研究中心,对全国每一位高层官员进行追踪研究,对接受贿赂的人建立了录影资料馆,如果有人不按他们的指令行事,他们就会把此人的老底翻出来。
在俄罗斯,黑手党与腐败官僚的合作更是天衣无缝。他们用价值5美元的卢布就可以从官僚们的手中买到一吨石油,然后以140美元的价格卖到西欧,如果能取得进口货物的许可证,则可以获得400%甚至1000%的高额利润。此外,黑手党人花2000美元,就可以自由地进出国家杜马,并免费享用那里的午餐和国际长途电话。事实上,在今天的俄罗斯,黑手党与官僚的联合,已经威胁到这个国家的安全。
意大利政坛依然如故。据这里的法官估计,在今天的西西里,黑手党仍然掌握着50万张选票,即每五张选票中就有一张控制在黑手党手里。如果再加上基督教民主党及南方同伙手中的选票,就可以占到南方选票的1/3。他们的选票不是白得的,当选的官僚最终必将会利用手中的权力,把利益回报给他们。
在欧盟和北约东扩之际,西西里黑手党也在东扩;他们的势力早已延伸到了波兰和捷克等国家。俄罗斯黑手党在西征,他们在美国和欧盟已经站稳了脚跟。
李嘉诚创业史
从推销员到总经理“一个有信用的人,比起一个没有信用、懒散、乱花钱、不求上进的人,自必有更多机会。”这是李嘉诚给年轻人的忠告,同时也是他的座右铭。
一九四○年日军侵华,李嘉诚随父母从家乡潮州逃难到香港,当时他才十四岁。李嘉诚的父亲本为教师,到香港后一时找不到工作,举家投靠家境颇为富裕的舅父庄静庵。可是不久父亲就患上了严重的肺病,临终时,他没有交代什么遗言,反而问李嘉诚有什么愿望。李嘉诚当即承诺:“日后一定会令家人有好日子过。”
父亲病逝后,作为长子的李嘉诚为养家糊口放弃学业,去一家钟表公司打工,之后又到一家塑胶厂当推销员。李嘉诚深知,要想成为一个出色的推销员,首要是勤奋,其次是头脑灵活。在日后的推销生涯中,李嘉诚便充分发挥了这等“窍门”。当其他同事每天只工作八小时的时候,李嘉诚就工作十六个小时,天天如是。李嘉诚对“打工”的看法是:“对自己的分内工作,我绝对全情投入。从不把它视为赚钱糊口,向老板交差了事,而是将之当作是自己的事业。”就这样,李嘉诚只花了一年时间,业绩便超越其他六位同事,成为全厂营业额最高的推销员。他当时的销售成绩,是第二名的七倍。十八岁的他受到老板的赏识,被擢升为部门经理。一年后,他当上了销售公司总经理。李嘉诚的快速擢升还有一段插曲:他在厂里当销售员时,再忙也要到夜校进修。他在会考合格后打算去读大学,老板为挽留这个人才,便索性把他提升到总经理的岗位上了。
“长江”最初的风波
经过这短短一役,李嘉诚开始估量自己的实力,他相信若自立门户,成绩可能更好。一九五○年,二十二岁的李嘉诚终于辞去总经理一职,尝试创业。当时,李嘉诚的资金十分有限,两年多来的积蓄仅有七千港元,实不足以设厂。他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四万多元,再加上自己的积蓄,总共五万余港元资本,在港岛的皇后大道西,开设了一家生产塑胶玩具及家庭用品的工厂,并取荀子《劝学篇》中“不积小流,无以成江海”之意,将厂名定为“长江”。
起初,李嘉诚只知不停地接订单及出货,忽略了质量控制,致使产品愈来愈粗劣。结果不是延误了交货时间,就是引起退货并要赔偿,工厂收入顿时急跌。加上原料商纷纷上门要求结账还钱,银行又不断催还贷款,“长江”被逼到破产的边缘。这使李嘉诚明白自己实在是操之过急,低估了当老板的风险。
如何才能挽救绝境中的长江塑胶厂?李嘉诚靠的还是“信义”二字——与客户有信,与员工有义。他召集员工大会,坦言自己在经营上的失误,衷心向留在厂里的所有员工道歉,同时还保证,一旦工厂可以度过这段非常时期,随时欢迎被辞退的工人回来上班。之后,李嘉诚穿梭于众多银行、原料供应商及客户之间,逐一赔罪道歉,请求他们放宽还款期限,同时拼尽全力,为货品找寻客户,用蚀本价将次货出售,筹钱来购买塑胶材料和添置生产机器。到一九五五年,高筑的债台终于拆掉,业务渐入佳境,没多久还开设了分厂。
一九五七年初的一天,李嘉诚阅读新一期的英文版《塑胶》杂志,偶然看到一小段消息,说意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花,全面倾销欧美市常这给了李嘉诚很大灵感。他敏锐地意识到,这类价廉物美的装饰品有着极大的市场潜力,而香港有大量廉价勤快的劳工正好用来从事塑胶花生产。他预测塑胶花也会在香港流行。李嘉诚抓紧时机,亲自带人赴意大利的塑胶厂去“学艺”,在引入塑胶花生产技术的同时,还特意引入外国的管理方法。返港后,他把“长江塑胶厂”改名为“长江工业有限公司”,积极扩充厂房,争取海外买家的合约。
在“长江”的客户中,有个美籍犹太人马素曾订了一批塑胶产品,打算运到美国销售,后来不知何故临时取消合同。李嘉诚并没有要求赔偿,他对马素说:“日后若有其他生意,我们还可以建立更好的关系。”马素深感这位宽厚的年轻的创业者,是个可做大事的人,于是不断向美国的行家推销“长江”的产品。自此,美洲订单如雪片般飞来。李嘉诚由此进一步感悟“吃亏是福”的道理。
投资房地产业
创业五年后,“长江”逐渐成为全世界数一数二的大型塑胶花厂。李嘉诚被行内人士冠以“塑胶花大王”的雅号。而李嘉诚租用的那所厂房的业主也趁机把租金大幅度提高,这反而促成了李嘉诚自建物业的决心。
一九五八年,他投得北角英皇道的地皮,兴建一幢十二层高的工业大厦,留下数层自用,把其余的单位出租。大厦落成后,香港物业价格随即大升。李嘉诚发觉房地产大有可为,于是开始部署把资金投放到地产市常六十年代中期,香港的房地产经历一场狂炒后,一落千丈。李嘉诚独具慧眼,认为土地价格将会有再度回升的一天,决定实行“人弃我缺的策略,用低价大量收购地皮和旧楼,在观塘、柴湾及黄竹坑等地兴建工厂大厦,全部用来出租。不出三年,果然风暴平息,大批当年离港的商家纷纷回流,房产价格随即急涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产高价抛售获利,并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。这次他的策略是只买不卖,全都用来兴建楼宇。七十年代初,他已拥有楼宇面积共达六百三十万平方英尺,出租物业超过三十五万平方英尺,每年单是收租,已达四百万港元。
一九七一年六月,李嘉诚正式成立了负责地产业务的“长江置业有限公司”。在“长置”成立大会上,他为日后定下的目标,是超越号称香港“地产业王”的“置地”。置地公司由英国商人保罗·遮打,跟当时“怡和洋行”的香港负责人祈士域联手创立,号称全亚洲最大的发展商,也是全港最大的商业机构。一九七二年七月,李嘉诚把“长置”易名为长江实业(集团)有限公司,自任董事长兼总经理。这年十一月,“长实”在香港挂牌,在市面公开发售。
“长实”在香港准备上市期间,李嘉诚遇到不少障碍。在那困难的时刻,他都得到夫人庄月明的鼓励。
“长实”在地产业屡出大手笔。先是拿出六千多万元资金购买物业及地皮,并积极兴建高级住宅与商业楼宇。到一九六七年,又动用二亿三千万港元,买入美资集团、希尔顿酒店及凯悦酒店,开创了华资在港吞并外资机构的先河。而李嘉诚历时两年半之久,全面进军“和黄”的整个过程直如“蛇吞大象”,实为香港开埠以来华资收购英资的经典之作。“和黄”是老牌和记洋行及黄埔船坞的合作品。到一九八○年,“长实”终于持有“和黄”超过百分之四十的股票,李嘉诚当上了“和黄”董事会主席。至此,李嘉诚坐上了香港华资地产龙头的位置,“李超人”的绰号不胫而走。
树大招风
二○○○年十月二十五日,欧洲议会发表报告,点名指责以李嘉诚为首的李氏家族生意,在香港市场占有率太高,可能对香港经济造成支配性影响,甚至会出现垄断情况。报告又关注李嘉诚两名儿子在若干的上市及收购事件中,获得有关当局的优惠,而这种不公平的特权,将不利于外国商人在香港投资。报告声称:“这个家族的业务共占香港股票市场资本估值约四分之一到三分之一,当中包括的行业有电话、移动电话、电力、超级市场及地产等等。”
报告中还提到,二○○○年初,李嘉诚次子李泽楷夺得香港最大电讯公司——“香港电讯”的控制权后,香港不少传媒均关注李氏家族日渐增大的影响力。还有未经公开招标的“数码港”,以及tom.com在创业板上市时获多项豁免条件,这些事件都惹来很多争议。报告更认为,香港有需要引入公平竞争法防止垄断。
李嘉诚纵横欧亚多年,从未被国际间如此高调抨击,故对欧洲议会的报告,立即作出回应,通过旗下的长实集团发表声明反驳,指出该报告不但计算错误,且指李氏家族影响力巨大的评论更属谬误。“长实”发言人称,李嘉诚名下四间公司市值,只占港股市值一成半,连同次子李泽楷的“电讯盈科”,五间公司占股市总市值也不足一成八。
香港联交所行政总裁霍广文亦驳斥有关报告,指tom.com在创业板获豁免部分上市条件,当时只是属于弹性安排,非李氏家族享有特权。他更指称,芬兰、加拿大等地也有个别公司在整体上市公司市值中占了颇大比重,不明白为何欧洲议会的报告只提及香港而不提其他地方。港府也强烈否认在“数码港”事件或tom.com上市事件上对李家有任何偏袒。
至于市场占有率高是否即等于垄断?身兼港府公平竞争委员会成员的浸会大学经济系教授曾满基指出,高市场占有率不代表一定有垄断。垄断是取决于公司的行为,如业内公司实施限制性行为,共同定价或限制供应等。
正当各界争议不休时,事情只相隔一天,李嘉诚再被欧洲委员会警告,指“和黄国际港口”在一九九九年收购鹿特丹欧洲组合码头时,可能违反欧盟竞争法,并强调如果被裁定属实,有关合并的交易可能要被取消,“和黄”更要面对罚款。据悉,欧委会所持的理由,是这个商业计划未被知会,这宗交易可能违反合并条例。
欧委会追查一宗未被通知的商业合并计划,这种情况实属罕见。“和黄国际港口”当即发表声明,否认有违反条例。
欧洲议会如此高调地把李嘉诚点名,引来了很多猜测。香港著名经济学者曾渊沧在《香港经济日报》发表评论文章,认为欧洲议会突然管起香港的经济,这主要是欧洲商人已经开始对李嘉诚的商业王国进军欧洲感到不安,因为不少欧洲商人已经尝过败在李嘉诚手上的滋味。他在文章中指出:“千千万万的欧洲人已经在使用‘和黄’欧洲提供的电讯服务。‘和黄’卖英国的Orange(英国一移动电话通讯公司),获利一千一百亿港元。之后,‘和黄’再卖MMN电讯(德国最大的移动电话商)与沃达丰(全球最大的移动电话公司之一)的部分股权,不但获得近千亿港元的现金,也轰动了整个欧洲。欧洲商人才真正明白一位来自香港的商人李嘉诚,是一个很强的竞争对手。他们开始惧怕李嘉诚,因为他们不是李嘉诚的对手。
“看李嘉诚从卖Orange开始,每一仗打得多漂亮。不但不断地增加现金收入,也取得了英国3G牌照、意大利3G牌照。当人人出高价抢德国3G牌照,‘和黄’急流勇退。全球电讯股股价急跌后,拥有大量现金的‘和黄’才来买平货,以低价取得德国的3G牌照。这样出色的商业手法,是应该赞扬的,为什么欧洲议会会反过来抨击李嘉诚呢?”
是非不断,但公道自在人心。在未来的日子里,“李家商业王朝”当然会继续在全世界绵延下去。除了迎接无限的商机外,它还将不可避免地迎接更多国际间的挑战。
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·美国会独立委员会将建议改组伊拉克警察部队 2007-09-01
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·美报:美政府问责局质疑驻伊美军作用 2007-08-31
·美国防部要求修改国会有关伊局势报告的部分结论 2007-08-31
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·伊拉克什叶派圣城发生冲突250余人死伤 2007-08-29
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·英报:驻伊英军撤离美军“感觉很坏” 2007-08-28
·美国拒绝法国关于制定从伊拉克撤军时间表主张 2007-08-28
·布什重申支持伊拉克教派领导人实现民族和解 2007-08-28
·美国媒体:马利基“发飙”也是“撒娇” 2007-08-27
·美国防部将设立“伊拉克信息中心” 2007-08-25
·美政府承认伊拉克局势面临严峻挑战 2007-08-24
·国际观察:美军在伊拉克有“第三条道路”吗 2007-08-24
·国际观察:布什对伊的新策略 2007-08-24
·美共和党参议员敦促布什下月宣布从伊部分撤军 2007-08-24
·美报告怀疑伊拉克政府能力 2007-08-23
·布什表示继续支持伊拉克现政府 2007-08-23
·快讯:布什重申美国将继续支持以马利基为首的伊拉克政府 2007-08-23
·伊拉克第三次审判前政权高官包括“化学阿里” 2007-08-21
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·特写:重新背上书包的伊拉克儿童 2007-08-19
·伊拉克一小镇遭迫击炮袭击9人死亡 2007-08-19
·美计划在伊保持16万驻军至明年4月 2007-08-18
·伊斯兰学者谴责发生在伊拉克的暴力事件 2007-08-17
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·欧盟谴责发生在伊拉克北部的连环爆炸袭击事件 2007-08-16
·伊拉克内政部称北部连环爆炸死亡人数升至400人 2007-08-16
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有关欧盟向意大利道歉和欧盟向意大利道歉:一场迟来的反思与和解的讨论全部结束,希望这些内容有助于您理解相关问题,下次见啦!