近年来，宜家家居作为国际市场上备受瞩目的家居品牌，被人们赞誉为“时尚、简约、实用”的代表。但是，随着电商的兴起，宜家家居如何在激烈的市场竞争中保持优势？本文将探讨宜家家居的创新实践，从中寻找135期要开什么的答案。
面对电商的冲击，宜家家居并没有被打败，反而在O2O领域展开了积极的布局: 2014年，宜家宣布在北京启动大型线上线下联合实验室，将试点项目“极速达”、“定时送”、“装配服务”等全面升级，推进电商业务的发展和客户体验的提升。
宜家家居强调节约能源、减少排放、环保节能，凭借强大的全球供应链和高度自动化的生产体系，成功实现了整个生产流程的优化，同时有效控制成本，使用户的消费价格极具竞争力，并且符合环保要求。这一绿色的生产理念不久前在中国推广，也得到了越来越多的关注和认可。
宜家家居的品牌大大超越了其商业壁垒，因为它善于创新，并通过充分的创新和卓越的质量掌握了更大的市场份额。其不仅在产品领域进行创新，也在设计、营销、标准制定等领域均能够展现独具特色的创新理念，开放式创新能力的强化为企业提供了源源不断的创新动力。
宜家家居以其先进的智能制造技术，成功地构建自动化的智能生产线，实现了产品的快速开发和高质量生产。其依托大数据、人工智能等技术，建立了智能制造的全方位记录、监控和分析体系。这一创新技术的应用，无疑为宜家家居在智能制造方面的实力增添了新的优势。
宜家家居在社交媒体领域中，始终秉持着“内容为王、互动为辅”的原则，注重通过精彩的内容、优质的互动，将客户转化为品牌支持者。其凭借丰富的社交媒体资源和全程跟踪的管理体系，成功打造了具有高度参与性的社交互动体系，从而使宜家家居成为消费者会心满意度的代表性品牌。
宜家家居在其全球业务中广泛采用本地化策略，不断地开展新的创业计划，以优质的产品、完善的服务、丰富的个性化接触，不断提高客户满意度，跨足全球200多个市场。这一跨国布局和跨文化经营战略，具有极强的适应性和独特性，为宜家家居的品牌实力增添了更高的竞争优势。
如今的宜家家居在互联网和物联网的合法顺应下，正在拓展一个全球业务版图，不断创新，赋予人性化彩色、个性需求，打造“更加可持续、更加个性化”的原则，成为一品牌代表。135期开什么？或许我们已经有了答案，那就是“以创新为核心，以服务为导向”，这一基本概念，将引领宜家家居畅游市场潮流，打造崭新的市场竞争格局。