留用是指单位在人员调整、优化组织结构等过程中，对被调整人员进行重新安排，由调整前的原单位保留该人员的编制或聘用关系。
留用的原则是以人为本、公平公正、基本稳定、能者优先。即在符合组织要求的前提下，优先考虑员工的意愿和能力，实现单位利益和员工权益的统一。
留用的目的是维护员工的合法权益，保障员工的就业和收入，促进单位的稳定和发展，同时也可以提高员工的归属感和工作积极性。
留用的优点是能够保障员工的权益和稳定就业，减少员工流动和单位重新招聘的成本。缺点是可能会导致人员素质不匹配、岗位能力不足等问题，造成单位业务和效益的下降。
留用适用于人员调整、企业改制、合并重组等情况下，对于原岗位有一定岗位基础和职业技能的人员进行安排。对于人员素质不符合新岗位要求的，不能强行留用。
留用通常需要经过本人申请、上级单位同意和国家有关规定的审批等步骤。具体流程可以咨询人事部门或相关政策法规。
留用与企业文化有着密切关系，留用可以反映企业文化的人性化和稳定性，对员工的心理安全感和开展工作都有很大的影响。
为了实现留用的最大效益，单位应该遵循“公平公正、能者优先”的原则，通过岗位适应性测试和职业技能鉴定等方式，对员工的岗位基础和职业素质进行全面评估，并结合业务发展需要进行合理调整。
留用作为一种人力资源管理手段，既能够维护员工的权益，又能够促进单位的稳定和发展。
