内衣厂投碗订碗，这个词汇来源于内衣行业，意为生产商在没有接到订单的情况下，为节约成本，在自己的工厂生产一定数量的产品，然后将这些产品拿去到销售商那里，以期望有销售商愿意将这些产品一次性地购买下来。这种模式在内衣行业中普遍使用，但却有着极大的风险。
内衣行业是一个竞争激烈的市场，每年推出大量新品，各品牌之间的竞争异常激烈。尤其对于一些小型内衣品牌来说，订单量难以保证，而生产成本又较高，因此，内衣厂投碗订碗模式不断涌现，成为他们渡过难关的救命稻草。
内衣行业中，生产成本占比较大的部分是面料成本，而碗（指乳罩杯、罩衫，下同）的成本占比相对较小。如果以企业的固定成本摊销的成本为标准，一套内衣的成本业已经很高，而“内衣行业又有着不少不确定性，特别是传统的销售模式受到电商行业以及线下购物中心等外部因素的冲击，订单量一年比一年难以保证。因此，每一个碗的成本都需要被严格控制，内衣厂投碗订碗模式成为他们的一种招数。一次生产一批碗，可以节约面料成本。如果销售商顺利接收了这批产品，生产商的资金流也能合理流动起来，大大降低了风险。
内衣厂投碗订碗模式可以带来以下几个好处：
节约成本。如果在生产的初期订单不多的情况下，生产商内部研发的新型号产品和销售商以及消费者对其认知的不一致，卖不出去的碗只能作废。而利用内衣厂投碗订碗模式，生产商先准备一定数量的存货，销售商用货款即可购买库存，节约了生产成本和资金。这样，生产商可以马上在货款兑现后，继续下一轮生产。
降低风险。在销售商不愿或无法接单的情况下，内衣厂投碗也不能完全降低成本，但相比订口碗要好得多，生产商可以靠收回完成库存，而不必像订口碗那样，生产商必须自己承担全部成本。
良好的合作与沟通。一次生产一个样品及数量，并不破坏了生产商和销售商的良好关系。这样，生产商也可以根据销售的情况进行一定的调整，并根据销售商的反馈及时进行改进、调整、升级。
内衣厂投碗订碗模式也存在以下缺点：
风险大。由于生产商在没有订单的情况下提前生产一批碗，如果无销售商接收，这批碗将成为死库存，拖累企业的资金流畅。
盲生产。内衣厂如果过于倚重任何一个销售商，整个生产会变成为了花样库存，而这种库存之间的差异会成为管理上的困难。各个部门将无法保证充分的沟通和协调。
缺乏市场情报。由于生产商过于自信，企业会导致缺乏市场情报，不断走向自认为正确的定制，而无法理性评估产品市场真实商业环境变化趋势，这样生产商的担风险的会更大。
内衣行业有很大的未来，但他却更有潜在的市场风险。因此，准确把握销售市场，充分掌握新款产品的动态，加强调查市场，和传统销售相结合是内衣企业保持市场竞争力的必要手段。同时，进一步了解电商与线下实体店的协作关系，提高生产效率，并增加内部培训，提高生产效率，是守护内衣企业生存的保护措施。
尽管内衣厂投碗订碗模式存在较大的风险，但是对于某些小型企业来说，确实是一个有效的救命稻草。然而，内衣厂投碗订碗的模式也正随着市场的转变而发生着变化，内衣厂也应该积极倡导新的生产和销售方式，以适应市场发展趋势。未来的内衣行业，需要更专业的技术、更高级的材料、更好的设计原则、更加人性化的服务以及环保意识的强化等方面的不断提升，才能占领更大的市场份额。
