劳义是一种岗位竞聘制度，指通过一系列考核和训练，提高员工能力和工作水平，以适应公司发展和员工职业生涯的需要。那么，劳义什么时候训练呢？以下是训练的不同时间节点：
对于新员工，公司通常会组织入职培训，包括公司文化、行业知识、工作流程等方面的知识。
对于已有一定工作经验的员工，晋升考核是劳义的一个重要环节。在晋升考核中，公司会通过考核评定员工的能力和表现，将他们分为不同的等级。晋升考核的结果，直接影响员工的晋升和薪酬。
当公司有新项目或者需要填补某个岗位时，会根据员工的能力和意愿来分配岗位。对于新岗位的员工，公司通常会进行专门的岗位培训，以帮助他们更好地适应新岗位的工作内容和要求。
每到年底，公司通常会组织年度培训，对员工进行各种技能、职业素养等方面的培训。
有些岗位的工作性质比较特殊，需要员工具备一定的专业知识和技能。此时，公司会针对特殊岗位开展专门的培训，以提高员工能力。
当员工希望竞聘某个岗位时，公司会组织相应的岗位培训，以提高员工的专业能力和素质。竞聘岗位培训是劳义的重要环节之一，它可以帮助员工更好地准备竞聘，提高胜算。
除了上述几个时间节点外，公司还会定期开展常规培训，包括技能培训、沟通培训、管理培训等。常规培训是劳义的重要组成部分，可以帮助员工不断提高自己的能力和素质。
除了公司的内部培训外，员工自己的学习和成长也非常重要。员工可以通过学习相关的书籍、文章、视频等提高自己的技能和素质，以适应公司和行业的发展。
总之，劳义是一个全员参与的过程，需要公司和员工的共同努力。通过不断的培训和学习，能够帮助员工更好地适应公司的发展和职业生涯的需要，实现个人和公司的共同发展。
