辽宁男篮是CBA历史上的一支强队，他们的战绩和风格一直备受瞩目。而所谓的“体制”，则是指这支球队背后的组织架构和管理体系。
辽宁男篮隶属于辽宁省体育局，这是一种传统的国企队伍的组织形式。
辽宁队的管理层由一个总经理、多名助理经理和多名教练组成。总经理负责球队的整体管理和赛事安排，助理经理则承担球员调度和合同管理等具体工作。
这种国企队伍的组织形式并非不可取，特别是在中国这个国家，优势显而易见。在国内篮球市场化进程尚不完善、商业运作理念不太成熟的情况下，由政府牵头的球队，可以拿到更多政府补贴和资源，也更容易应对市场波动和运营压力。辽宁队的成功便是最好的例子之一。
辽宁队一直以来都是一支实力强劲的球队，他们的球员选材理念也是很特别的。辽宁队在选材方面更注重球员的身体素质和能力水平，而非其他方面因素。辽宁队球员的共性是身高、速度、力量非常突出，这也是辽宁队一直是联赛争冠热门的原因之一。
辽宁队的训练方式非常特别，并不像其他篮球队训练那样一味地模仿西方的训练方式。辽宁队更注重在训练中发挥球员的个人特点和技能。辽宁队以无球配合和快攻为战术特点，而训练中更注重培养球员的传球和配合能力，注重团队合作和整体进攻。
辽宁队的管理团队的培养也是很特别的。每当球队的教练或管理层出现变化时，都会在内部选拔。这种培养方式有助于保持辽宁队的企业文化和管理理念的连续性。在这种培养模式下，辽宁队因传承了前辈的经验，所以可以更好地应对挑战和压力。
辽宁队在福利和待遇方面拥有很大的优势，这对于球员的培养和留用非常有利。辽宁队拥有一套完整的医疗、保险和住宅等福利体系，同时也会安排特别的培训课程来提高球员的素质和成长。这种照顾是其他球队难以相比的。
由于CBA的改革和市场化，辽宁队也在自我革新。辽宁队曾主动在人才引进、广告合作等方面积极尝试，目的是为了将辽宁队打造成为具有更大市场价值的红色品牌。这种新的发展模式在长期实践中逐渐显现出成功的效果。
辽宁队的体制和管理理念与其成功分不开。中央化的管理和保障，让球队运营的风险与压力不会过分超负荷，给球队更多专注于成为一支越来越优秀的篮球战队的时间和空间。经过多年的发展，辽宁队逐渐从一支普通球队蜕变成为联赛强队，成为其他球队的榜样和学习对象。
