三队建设是指农村基层干部通过小队长、大队支部书记、大队长三个队长角色来提高自身素质和推进农村经济建设的一项实践活动。这个运动由中国农村改革得出，是一种从党的基层开始推广的制度。
三队建设产生于20世纪50年代末60年代初，这个时期才刚刚走出新中国成立以来的困境，需要加强农村经济的建设。而农村中的组织和管理方式较为低效，靠个人经验和主观能动性来完成各项工作。因此，这个时期开始了三队建设的运动，以提高基层干部的管理水平和责任意识，以及增加农村经济收入。
三队建设的意义在于提高农村干部的素质、推进农村经济的发展，使农村逐渐走向现代化、提高农村群众的生活水平和幸福指数。此外，三队建设还有职业锻炼的作用，培养了一批干部，这对日后中国的改革开放和现代化建设起到了重要作用。
三队建设设有“小队长、大队支部书记、大队长”三个层级，并由这三个职位构成的领导集体一同掌管农村的本地工作。因为这个时期农村组织较为松散，处于初步实践阶段，所以三队建设的领导机制非常直接、灵活和精简。
三队建设的运动过程非常围绕这三个职位展开。小队长像是一个基层干部，在负责小范围内的生产和管理。大队支部书记则为大队内负责结构性建设及安排工作，用自己的管理能力来推进大队的整体发展。大队长则在基层领导中起着核心作用，他需要把这两个层级的工作联系起来并推进农村的整体产业政策。
三队建设的运动虽然推进了农村的经济、思想、组织和精神工作，但也存在一些问题，例如重视集体而轻视个体，甚至给小队长等低层职务的工作权力赋予过重，有时导致操纵和腐败。此外，该制度没有实际改变有关财务管理领域的进度，等等。
如今，三队建设已经成为历史，但与其类似的管理机制，例如基层群众自治、镇级监管和社会化组织等，仍在中国农村的建设中发挥重要作用。三队建设是中国自身在组织管理、农村改革和经济发展方面开创的一个道路，为以后的农村现代化和中国改革开放奠定了基础。
总之，三队建设是在我国农村改革和经济建设中的一次实践探索，有其积极意义和一定局限性。作为一种启发式机制设计，三队建设不仅有助于培养村干部等基层领导干部的管理能力和落实能力，还有助于推动乡村经济的快速发展。过程虽有不足，但该制度仍然为中国农村的发展提供了宝贵的经验和启示。
