2016年已经过去，但对于许多企业而言，厂长这个职位可能仍然是一个缺位。那么，在这一年里，厂长缺什么才能真正成为一个称职的企业领导者呢？
现在的社会注重可持续发展，在制造业、环保等领域尤其如此。一个称职的厂长需要具备可持续发展的理念，关注企业的长远发展并且持续不断地采取措施。
企业是以人为本的，因此，厂长需要具备团队管理的能力，能够合理规划、分配工作，并且能够给予员工适当的支持和鼓励。
现在，技术创新的速度越来越快，对于企业而言，如果不能紧跟技术革新的步伐，就会被市场所淘汰。因此，厂长需要具备技术创新的思维，积极寻求新的技术突破，并且推动企业内部的技术创新。
企业经营风险随时存在，只有厂长具备风险控制的能力，才能确保企业的稳定发展。厂长需要对可能出现的风险进行预判，并且制定出相应的风险应对措施。
作为企业领导者，厂长需要对经济宏观和微观形势进行充分的分析和研究，在制定企业战略和决策时要有整体的把握。
政策对于企业的影响无处不在，一个优秀的厂长需要具备政策研究的能力，及时了解政策变化，推动企业做出符合政策的决策。
战略规划是企业发展的基础，厂长需要具备对市场和行业未来趋势的敏锐洞察力和决策能力，才能制定出正确的战略规划。
厂长需要和内部员工以及外部合作伙伴进行沟通。厂长需要具备良好的沟通能力，能够有效的表达自己的想法，化解摩擦和冲突，达到合作共赢。
综上所述，2016年的企业厂长需要具备可持续发展的理念、团队管理的能力、技术创新的思维、风险控制的能力、经济分析的能力、政策研究的能力、战略规划的能力以及良好的沟通能力，才能成为一个称职的企业领导者。
