大家好,今天的内容是关于疯狂的老板:揭秘职场中的“疯狂”现象的介绍,同时也会详细说明疯狂的老板,快来一起学习吧!
在职场中,老板的形象往往是严肃的、威严的,甚至有些距离感。在现实生活中,有些老板却因为他们的“疯狂”行为,成为了人们茶余饭后的谈资。他们有的雷厉风行,有的柔情似水,有的甚至让人摸不着头脑。今天,我们就来揭秘一下这些疯狂的老板,看看他们在职场中是如何演绎自己的“疯狂”故事的。
一、疯狂的老板,疯狂的管理风格
1. 雷厉风行的老板
这类老板通常具有很强的执行力,对工作要求极高,容不得半点马虎。他们善于发现员工的优点,也能迅速指出员工的不足。以下是雷厉风行老板的几个特点:
| 特点 | 举例 |
|---|---|
| 强大的执行力 | 老板要求员工在规定时间内完成工作,不允许拖延。 |
| 高要求 | 对员工的工作质量要求极高,追求完美。 |
| 善于激励 | 通过奖励和惩罚来调动员工的积极性。 |
| 严于律己 | 自己以身作则,严格要求自己。 |
2. 柔情似水的老板
这类老板通常性格温和,善于倾听员工的心声。他们关心员工的成长,愿意为员工提供帮助。以下是柔情似水老板的几个特点:
| 特点 | 举例 |
|---|---|
| 良好的沟通 | 经常与员工进行沟通,了解员工的需求和困难。 |
| 关心员工 | 关心员工的生活,提供力所能及的帮助。 |
| 激励员工 | 通过鼓励和表扬,提高员工的自信心和积极性。 |
| 营造和谐氛围 | 为员工创造一个轻松愉快的工作环境。 |
3. 让人摸不着头脑的老板
这类老板的行为让人难以理解,有时甚至让人感到困惑。以下是让人摸不着头脑老板的几个特点:
| 特点 | 举例 |
|---|---|
| 独特的管理方式 | 采用一些与传统管理方式截然不同的方法。 |
| 脱离实际 | 有些决策看似合理,但实际上并不符合公司发展需要。 |
| 情绪化 | 决策和言行容易受到情绪影响。 |
| 自我为中心 | 关注自己的感受和利益,忽视员工的意见。 |
二、疯狂的老板,疯狂的职场故事
1. 雷厉风行老板的“疯狂”故事
曾经有一位雷厉风行的老板,他要求员工在规定时间内完成工作,不允许有任何借口。有一次,一位员工因为家中突发状况,无法按时完成任务。老板得知后,没有责怪员工,而是亲自帮助员工解决问题,并鼓励员工继续努力。这位员工在老板的鼓励下,完成了任务,并在之后的工作中取得了优异的成绩。
2. 柔情似水老板的“疯狂”故事
有一位柔情似水的老板,他关心员工的生活,经常为员工提供帮助。有一次,一位员工因为家庭原因,情绪低落。老板得知后,主动与员工沟通,了解员工的困难,并给予关心和鼓励。在老板的关心下,这位员工逐渐走出了低谷,重新投入到工作中。
3. 让人摸不着头脑老板的“疯狂”故事
曾经有一位让人摸不着头脑的老板,他突然决定将公司的产品线全部改为绿色环保型。虽然这个决策在当时看来有些冒进,但老板坚信这个决策是正确的。在老板的坚持下,公司成功转型,并取得了良好的市场反响。
三、疯狂的老板,疯狂的职场启示
1. 学会适应不同的老板风格
职场中,我们会遇到各种风格的老板。学会适应不同的老板风格,是我们在职场中生存和发展的重要技能。
2. 保持沟通,表达自己的想法
与老板保持良好的沟通,有助于我们更好地理解老板的意图,同时也能让老板了解我们的想法。
3. 保持积极的心态,面对挑战
疯狂的老板可能会给我们带来一些挑战,但我们要保持积极的心态,勇敢地面对这些挑战。
疯狂的老板在职场中并不少见。他们的“疯狂”行为,或许会给我们带来一些困扰,但同时也让我们看到了职场的多样性和丰富性。在职场中,我们要学会适应不同的老板风格,保持积极的心态,勇敢地面对挑战,才能在职场中取得成功。
疯狂狂的背后,吕焕是被老董和杨德刚合谋杀害的。小飞和杨德刚开枪。老板想成为老大,而杨德刚是为了报断腿的仇恨。
根据已掌握的证据,警方派出警力实施逮捕行动。当他们到达吕东的家时,他们发现有人空无一人,他们在公司里找不到吕东。二宝带着黄晓丽和吕东到郊区的一个四合院。
黄晓丽强迫吕东交代发生了什么事,但吕东的回答让黄难以置信。通过小飞继续解释的情况,警方了解到吕焕的死是杨德刚做得。
把杨带到警察局后,他解释了杀死吕焕的原因和后果。同时,它也解决了所有的谜团。事实上,真正的幕后黑手是董红兵。
他一直想成为路上的大哥,所以他利用路上人之间的矛盾,让他们互相残杀,自己渔翁得利。
姚策是无辜的,然而,为了实现目标,徐敏发表了一篇微博文章。
将姚策描述为一个失败的家庭和一个啃老族。网上对姚策的指责甚至辱骂让奄奄一息的姚策更加痛苦!
经理人要远离“疯狂”老板
导语:常规意义上的企业经理,必须具有两个基本特征:一是根据公司的经营管理状况,找出部门工作目标,拆分成任务,通过调动资源,进行有效授权,并对目标实现的情况负责;二是要带出一支队伍,培养帮助指导下属,进行大量的在职培训,提升部门的整体水平。
老板顾雏军“进去”了,多位高层也一同“进去”了,中层则面临失业……老板疯狂,遭殃的是经理人。早知今日,何必当初?
前不久遇到了一位职业经理人,他说有一位老板非常看重他,多次邀他加盟,但由于担心该企业可能会发生动荡而犹豫不定。我回答道:企业有以下三种情况不要进入。第一,老板处于疯狂状态的企业不要进,因为企业离死不远了;第二,企业文化与自己行事风格差异较大的企业不要进,进入后的调整成本太高;第三,企业发展阶段与自身职业经理人类型不一致的不要进,否则进去之后不匹配,会很快被边缘化。
他接着问:何谓老板疯狂?我回答道:老板有三个指标。第一,语言疯狂;第二,行为疯狂;第三,“不务正业”——经营疯狂。
这个老板“疯”掉了吗?
语言疯狂
俗话讲:言为心声。语言疯狂,肯定是内心疯狂的外在表现。有些老板把企业做到一定规模后,开始疯狂。首先表现在口出狂言,把一切都不放在眼里,认为世界上没有办不成的事情,瞧不起所有人,自己仿佛是世界上最大的英雄。就像顾雏军在构建家电产业帝国时,谁都瞧不上:长虹“不能沾”、海尔“和科龙根本不在一个档次上”、TCL“死定了!”……由此可见,顾雏军的内心狂野已到何种程度!还有当年的牟其中,也是口出狂言,声称要把喜马拉雅山炸开一个口,让印度洋暖流进来,还跑到美国去演讲敏感政治问题等。这些人最初并不疯狂,最多只是自信,然而一旦他们超越了自信,便走向了疯狂,开始冒大话,开始出口伤人。其实,是开始伤他们自己。
行为疯狂
疯狂起来的人不仅表现在口头上,更进一步表现在行为上。很多早期的民营企业老板发起来后,无视道德法律,无视政府,像早期的大邱庄“庄主”禹作敏,甚至私设公堂,在自己的地盘里构建权力王国。也有许多老板在逐渐发展起来后,越来越猖狂,最后逐渐堕落,行为疯狂到令人发指。
历史上西晋时期,曾出现过恺崇斗富的丑剧。今天这种争豪斗富的遗风有过之而无不及。有人在歌厅里万元点歌,有人过节用百元钞挂爆竹听响。据媒体报道:成都一小孩用玩具划伤了一辆新宝马,司机要求赔钱。10分钟后,小孩的爸爸带着自己的6辆奔驰600来到了现场,用180万买下那辆宝马760后说:“好,这个宝马是我的了。儿子,看老爸把这辆车砸烂了耍。”说完,便将宝马砸得稀烂。假若你的老板这样疯狂,你还敢给他供职吗?
“不务正业”
许多老板本来是做实业起家的,但当实业做起来后,便认为自己无所不能,而疯狂跳进资本运作漩涡。资本运作确实可以加速企业的发展,但是许多企业家在尝到了资本运作的甜头后,往往便开始为资本运作而运作,结果是由做实业而变为做资本运作为主。最著名的代表是德隆,最后自己的金融帝国资产规模高达1200亿,结果很快就土崩瓦解,身陷囹圄。
目前,我国还没有一家从做实业转向做资本运作后真正获得成功的案例。资本运作和实业运作完全是两码事,其运作规律是不一样的。而顾雏军认为自己搞技术能成功,那么搞资本运作也能成功;自己能在国外成功,在国内也能成功。于是开始了什么都想干,什么都敢干,自己想干什么就干什么,而且要干就干最大的,要做世界级的产业领袖,于是疯狂进行并购!并来并去,结果把自己“并”进去了。
严格说,目前我国的市场环境还不足以支撑纯粹的资本运作。所以那些想当然的把国际上成熟的资本运作手法移植到国内开始大肆的资本运作和产业并购,失败是必然的。
即便是美国资本大鳄索罗斯,也一直专注于资本领域,投资的目的只是为了赢利,而并不是为了所谓的产业整合,进入实业经营。所以,无数的事实证明:只有稳健的专精经营,才能走得更远。那些认为自己无所不能,什么都想干、什么都能干好的疯狂企业家,等待他的最终结局必将是灰溜溜的惨败。
成功老板为何会疯狂?
其实,能够做起来的老板,都有过人之处,也都不乏自信心。自信心是必要的,但自信过了头,就是自负,自负再发展下去就是疯狂。这个尺度为什么难以把握?客观讲,随着老板事业的逐步做大,社会各种关联人群为了追逐利益,本来很刚性的机构和人物纷纷在利益面前失去了刚性。这时本来就自负的老板看到这些人的软声下气,会更加自负和狂傲,认为金钱的力量多么了不起!到后来,也不认为是金钱的力量,而是自己的`力量多么了不起!于是对那些接踵而至的鲜花、掌声、赞美都毫不客气地接纳,而对某些批评之声,要么充耳不闻,要么打击报复。这样,他就再也不能直接听到批评之声了。在他的接收世界里,从此失去了平衡。由此,他的思想开始跃出常态体位,开始疯狂起来。
这是分析一个老板疯狂的过程。当然,不同的人疯狂基点是不一样的,有人也许有了1000万的资产就会疯狂,而有人会到100个亿才疯狂。为什么不一样呢?原因在于本身和环境双重因素。
就环境因素而言,如果周围都是100万元家产的人,也许自己拥有1000万时就不知道自己姓什么了;如果周围都是亿万富翁,他或许还能有几年的自知之明。
就自身因素而言,很简单,因为他已不能“承载”这么多财富了。古人云:厚德载物。人之所以疯狂,就是自身的德不能承载外物了。《易·坤》讲:“地势坤,君子以厚德载物。”厚德载物,这个德就是一个人社会属性和自然属性综合在一起的产物,物就是指社会评价体系中的权力、荣誉、财富。一个人德不够,是不能承载动社会赋予给他的所谓成功的。当一个人不能承载时,这个人便会自我疯狂,离灭亡也就不远了。所以人们常说:上帝欲先灭之,必先使其疯狂。
老板疯狂的危害有多大?
直接毁灭企业
老板疯狂带来的危害,首先是对企业的直接伤害。因为疯狂的结果是自认为自己无所不能,这样就会出现真正干事的人才离去,聚集来的大多都是逐利之人。疯狂直接带来的是,干企业组织系统干不了的事情,干大家不能干的事情,干违背经济规律的事情。其结果就是盲目投资,盲目上马,造成大量人财物的浪费。疯狂带来的还有是民心的失去,周围人都会静盼着其灭亡的一天早日到来。总之,老板疯狂后的企业,必将是风雨飘摇,离灭亡不远。
伤害麾下职业经理人
有人在入职时不分就里,一猛子扎进去,进去后发现企业老板已然疯狂,企业更是千疮百孔,危机四伏。怎么办?想退出也不是那么容易了。所以,职业经理人进入之前要慎重,千万不能眼看着疯狂的老板,你还抱着不管三七二十一,进去后再说的心理。当然,你另有动机,抱着想趁乱捞点儿的心理,也很可能是偷鸡不成蚀把米。当你看了下面的危害分析后,你就会重新思考自己的选择了。
危害一,或被疯老板干掉,或一同毁灭。一般的情况下,老板一旦疯狂,就很难再回到常态来。除非有大的打击,而且这个打击又不能是致命的。如果你是位性格直爽、事业型的职业经理人,那你很可能与老板的思路不一致,你会极力劝诫老板,而老板这时一般是听不进逆耳忠言的,你冒死进谏等于是不识时务,所以没有等到企业危局,也许就已经被疯老板“干掉了”(这或许还是你的幸运)。如果你能够忍受老板的疯狂,希望老板自己清醒,甚至你赞同老板的疯狂,跟着老板一块疯狂,那结果就肯定是一块失败。这次疯狂的顾雏军不仅自己“进去”了,还连累了好几个副手“陪绑”,就是明证。
危害二,增加找工作的成本。有这样一位有一定名气的老板,本来软件企业做得好好的,忽然心血来潮,开始在资本市场上运作。运作几个来回后,企业倒闭,大量的中高级职业经理人不得不树倒猢狲散,重新寻找新的职场舞台。然而,职业经理人跳槽是要花费成本的,更何况是被动离开已经倒闭的企业,浪费了大量的时间后仍找不到工作的有得是!有的长达两三年仍找不到工作。其重要原因是,其它企业不敢要!担心这样的职业经理人带着原来企业的诸多隐患进入本企业后会给自己带来麻烦。其实,也许你什么“坏事”都没干,你最多只是个执行者,但现实就是这样:人们为了保护自己,不希望招惹麻烦,多一事不如少一事。
危害三,职业形象、从业心理的负面影响。作为企业,可以很快的消失掉,而不留痕迹。而你作为职场中的一员,仍继续要在职场中混下去。如何混下去?你曾经工作过一家灭亡的企业,尤其是跟随着企业一块灭亡的,试想职场对你会有什么结论?古有“败军之将何以言勇”之叹,失败的将军再言勇,是耻辱的事情。不仅是无法言勇,更重要的是无勇可言。而且心理上打上了失败的烙印,这种失败阴影很难抹去。这对一个人今后的职业生涯通常有比较大的负面影响。
老板疯狂,远离为上!
通过以上对疯狂老板的危害分析,作为目前中国市场中的职业经理人,进入一家企业之前,就不仅要评价企业,更要评价老板。如果发现老板开始有疯狂的苗头,就应躲远一点儿;作为企业中的职业经理人,如果发现老板开始疯狂,或是规劝老板赶紧回到常态中来,如不奏效就趁早离开,远离老板疯狂的企业。不然,最后你就要为你的职业生涯付出巨大的成本。总之,作为职业经理人,看到老板疯狂后,无论是在局外还是局内,都要尽早远离这样的企业,免得跟着遭殃。
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声色犬马的地方,总是隐藏着很多不可告人的秘密。想要经营好一家娱乐场所,除了有财力物力之外,更重要的是有人脉。很多经营娱乐场所的幕后老板,都是八面玲珑,黑白通吃的狠角色。毕竟,想要让娱乐场所正常维系下去,跟正常做其他生意,是不一样的。
01“大哥大”高兴武在郑州,稍微了解娱乐场所的人都知道高兴武这个人。这个人算得上是郑州娱乐场所中大哥大一样的存在,基本上没有人不知道他的大名。他究竟有多能耐?郑州一大半的娱乐场所的幕后老板,都是他。虽然这个说法只是传说,但是无风不起浪,高兴武就算没有控制得了郑州一半的娱乐场所,他手里的资源也不会少,比如钻石人间、脸谱等,就都是他控制的。
作为郑州娱乐场所幕后的大哥大,高兴武总是非常神秘,关于他的传说,也仅仅是传闻。因为他不亲自参与娱乐场所的管理,他请了专业的经理人帮忙管理,他只是做幕后的大老板,拿钱拿到手软而已。
02耗资两亿打造的皇家一号高兴武最大的手笔,要数耗资两亿打造的皇家一号了。皇家一号是一个从内到外都非常奢华的酒店,富丽堂皇的装修和陈设,都非常符合"皇家一号"这个名字。来这个消费的人,非富即贵,因为普通人真的消费不起。这里的消费有多贵呢?均价的消费在五千左右,这还不是好的包房。如果想预定好一点的包房,可能价格就得达到几万块。
虽然这里的消费很高,但是仍旧抵挡不住土豪客人们的一掷千金。在皇家一号还没开业的时候,这里就已经有不少人办理了会员卡,而且充值面额数量都非常巨大。当然,皇家一号也有底气让客人充值这么多,毕竟充值达到一定数额,就会赠送价格昂贵的奢侈品,甚至是宝马汽车。所以很多客人在这里,一充值就是几十万上百万,场面非常火爆。
03老板带钱跑路这里之所以能吸引这么多客人疯狂消费,除了本身酒店的档次很高之外,这里的服务也是最好的。比如这里有非常专业的女公关,形象气质到业务能力都非常一流,来这里谈生意谈成功的概率,也是相当的大。不光是女公关,就算是在这里做保安做维修,一年的收益也相当丰厚。
不过成也皇家一号,败也皇家一号。皇家一号酒店因为偷税漏税以及其他问题,被有关部门查处,当时经理人也被抓获,这个声色犬马的娱乐帝国,也就此宣告停业。而皇家一号幕后的老板,得知皇家一号已经彻底没办法挽救了,就直接和皇家一号割舍,带着能带走的钱,去了国外。
如今高兴武跑了,皇家一号关门大吉了,繁华一时的娱乐帝国也就此倒塌了,真的是人生如戏,黄粱一梦呀。
文章到此结束,如果本次分享的疯狂的老板:揭秘职场中的“疯狂”现象和疯狂的老板的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!