李铁最新消息：介绍国足传奇球员的足球生涯与未来展望

大家好，今天来和大家聊聊关于李铁最新消息：揭秘国足传奇球员的足球生涯与未来展望的话题，同时也会为大家解答李铁最新消息的问题，感谢您的支持，下面进入正题！

李铁，一个在中国足球历史上留下浓墨重彩的名字。他不仅是国足的传奇球员，更是无数球迷心中的英雄。近年来，关于李铁的最新消息一直备受关注。本文将为您揭秘李铁的足球生涯，并对其未来展望进行分析。

一、李铁的足球生涯回顾

1. 早年经历

李铁，1977年出生于湖北省武汉市，从小就展现出了足球天赋。他在家乡的足球学校接受专业训练，并于1995年加入了武汉光谷队。在光谷队，李铁逐渐崭露头角，成为了球队的核心球员。

2. 国脚生涯

1998年，李铁首次入选中国国家足球队，从此开启了他在国家队的生涯。在他的带领下，国足在亚洲杯、世界杯等比赛中取得了不俗的成绩。值得一提的是，李铁在2002年韩日世界杯上，作为队长带领国足进入16强，成为国足历史上的辉煌时刻。

3. 职业生涯巅峰

在俱乐部层面，李铁曾效力于广州恒大、北京国安等顶级球队。他在这些球队中，凭借出色的表现和领导力，多次获得联赛冠军。值得一提的是，李铁在2011年带领广州恒大夺得中超冠军，实现了中国足球的巅峰时刻。

二、李铁的荣誉与成就

1. 个人荣誉

李铁在职业生涯中，曾多次获得中国足球先生的称号，并入选过亚洲足球先生的候选名单。他还获得了多次最佳球员、最佳后卫等荣誉。

2. 国家队荣誉

在国家队层面，李铁曾带领国足进入世界杯16强，并多次获得亚洲杯、东亚杯等赛事的冠军。

三、李铁的最新消息

1. 退役

2019年，李铁正式宣布退役，结束了他在足球场的职业生涯。退役后的李铁，并没有离开足球，而是投身于足球事业，担任了广州恒大的助理教练。

2. 教练生涯

在担任广州恒大助理教练期间，李铁积累了丰富的执教经验。2020年，他被任命为国足主教练，带领国足征战亚洲杯、世预赛等赛事。

3. 最新动态

近日，关于李铁的最新消息引起了广泛关注。据悉，李铁在执教国足期间，积极调整战术，力求提升球队实力。在亚洲杯预选赛中，国足取得了不错的成绩，为球迷们带来了希望。

四、李铁的未来展望

1. 国足教练生涯

作为国足主教练，李铁有望带领国足在未来的比赛中取得更好的成绩。他丰富的执教经验和深厚的足球底蕴，使他有望成为国足未来的领军人物。

2. 足球事业

除了国足教练生涯，李铁还有望在足球事业方面取得更多突破。他可以尝试转型为俱乐部教练，或者参与足球青训工作，为中国足球的发展贡献自己的力量。

李铁，一个为中国足球付出一生的球员。他的足球生涯充满了传奇色彩，为中国足球留下了无数辉煌。如今，李铁转型为教练，继续为足球事业贡献自己的力量。让我们期待李铁在未来的日子里，能够带领国足走向辉煌。

表格：李铁职业生涯主要荣誉

李铁现在的工作是什么呢

可以转型成功，新工作让人感觉还蛮意外的。国足之前的主教练李铁罕见露面，那么这个新工作让人感觉很意外，因为是以教授的身份跟大家见面的。久违的李铁，最终还是露面了。他具备了一个新的岗位和一个新的身份。他最新公布的是沈阳体育学院里面的足球教研教授，这样的一个全新身份还是不错的，也能够教更多的人去踢球。

可以转型成功，新工作让人蛮意外

大家还记得国足之前的教练李铁吗，当初因为各种各样的原因他带队的成绩不够好，所以说也不够热情，骚扰到了很多人，而且也有很多人在非议，甚至还有很多人去骂他。尤其是在比赛之后，这个采访也让人骂得特别难受，所以最终他在中途就下课了，他的位置被李霄鹏代替。现如今他已经不再做教练了，而是换了一份新的工作，估计可以转型成功。

新工作让人很意外，这一次是教授了

久违的李铁最终还是露面了，他准备了一个新的岗位和一个新的身份。完全不同，他在国足下课之后又要走马赴任了，继续在这个行业里面发光发热。那么这一次的身份就是沈阳公告的教授。他并没有停下足球的视野，而是在足球领域里面做着另外一份工作，他现在开始当教授。

这样的一个全新身份，个人感觉很不错

通过最新公布的内容可以看得出来，他现在已经成为了沈阳体育学院的一位教授。这样的一个全新身份确实很不错，而且也希望他能够转型成功，他已经成一位主教练，变成了一位足球教师。之前他是教那些已经出师的人踢球，那么现在他教的是更多的年轻学生，更是为中国足球的未来发展做贡献。

##媒体:李铁在舆论漩涡中越陷越深

虽然前国足主帅李铁被带走的消息尚未得到官方证实，但很可能是“无风不起浪”吧！像李铁被曝光存在“问题”的说法，其实早在他带队国足踢12强赛时，就已疯传出来了，而他在世预赛半路上被解职，也显然与此大有关系。当时，国足正在踢世预赛，但李铁带队打了6场，仅得5分，最终被足协半路上拿下，由李霄鹏仓促间代替，最终国足再次提前小组被淘汰。从李铁的身上，或许让人们明白：中国足球“屡战屡败，屡败屡战”的原因，很可能并不只是技战术的问题，而更多是人的问题！

媒体：李铁在舆论漩涡中越陷越深究竟是怎么一回事，跟随我一起看看吧。

“球星”李铁的商业版图：每一件生意都与足球有关

本文来源：时代周报作者：李馨婷涂梦莹

前国足主帅李铁，再次卷入舆论漩涡。

11月12日晚，新浪体育称，前国足主帅李铁被带走。据称，在带走前，李铁正参加足协举办的职业级教练培训线下会议。

该消息源于同日的一则微博爆料，11月12日傍晚，认证为“《体育嗨翻天》节目主持人”的微博号“李平康1991”发文称从多个消息源处确认“李铁确实出了点情况”。

截至发稿，李铁被带走的具体原因仍未有更多消息披露。11月13日，一位知情人士告诉时代周报记者：“现阶段，只能说李铁是协助调查，至于是否调查他本人，没有准确的说法。基于我对李铁性格与情况的了解与判断，应该不是关于他本人的大事情，接下来看看进一步通知吧。”

值得注意的是，业内较多人认为或许涉及到李铁与武汉卓尔之间的关系。

2021年11月25日，曾在中超多家俱乐部担任翻译的杜立言在微博上爆料称，曾任武汉卓尔队主教练的何塞·曼努埃尔·冈萨雷斯·洛佩斯（下称“何塞”）曾向其透露，即便此前李铁已辞掉武汉卓尔俱乐部的所有职务，担任国家队主教练，但在武汉卓尔队，内援的引进完全是李铁说了算，何塞基本每天要和李铁开会，听取李铁的意见。

同一时期，还有媒体报道称，李铁在担任国足主教练期间领取800万元年薪之余，还在幕后操盘武汉卓尔，领取3000万元年薪，并通过经纪公司影响一些球员的转会签约。

上述爆料发生前，时任中国男足主教练的李铁，不仅在国足1-1战平澳大利亚的赛后发布会上发表了争议言论，隔天还在微博发布了自身合作的广告海报，相关合作品牌更是涉及到违反国足与赞助商的合作规则。一周后的12月3日，中国足协发布公告，称同意李铁提出的辞去国家男子足球队主教练职务请求。

眼下，李铁被带走一事走向仍不明朗。但作为长期站在聚光灯下的明星球员、前国足主帅，李铁的职业生涯与商业版图，受负面舆论冲击的结果已不可逆转。

事业饱受冲击

11月8日，咪咕体育宣布，李铁将作为解说嘉宾出席2022卡塔尔世界杯。然而，自李铁被带走消息传出后，11月13日上午，时代周报记者搜索咪咕体育官方微博发现，账户上已无与李铁有关的内容。

在上述知情人士看来，无论结果如何，李铁传出被带走的消息本身，便足以对李铁的职业生涯带来沉重打击。“李铁作为一个中生代教练，现在正是执教的黄金时间。从国家队主教练位置下来之后，他的职业生涯就已经很难再起来了。此次事件对他的个人品牌、形象带来的影响，需要很多年的消化，保守估计，这个影响会在5—10年。”

事实上，仅是辞任国足主帅一事，对李铁的商业代言就已造成巨大冲击。

据时代周报记者不完全统计，任职国足主帅期间，李铁共发布近30条宣传微博，其中涉及健力宝、李宁、雨林古茶坊等个人代言品牌。

然而，2021年12月3日，在李铁卷入舆论风波并辞去国足主教练后，时代周报记者从各品牌电商客服处了解到，李铁与健力宝合作的联名罐产品、与李宁合作的铁系列2代和铁系列SE青少款均已下架；李宁官微则已删除了与李铁的广告合作内容。

当时，一名省级足协管理人士曾对时代周报记者表示，李铁的商业价值大打折扣，预计未来两年的商业代言也都可能陷入停滞。同时，他旗下产业运营也将受到巨大影响，尤其是以李铁为核心的品牌企业。

盘互交错的商业版图

除去商业代言，以李铁为核心的商业版图，或许也正承受负面新闻带来的后果。

“我所做的每一件事儿都与足球有关。”李铁曾多次对外表达对足球的热爱。在商业运营方面，李铁也很好地贯彻了这一点。

截至11月12日，天眼查显示，李铁名下关联公司共9家，业务覆盖足球培训、球员经纪与场馆运营等足球产业的各个环节。而存续或在业的6家中李铁均为股东，其中，辽宁李铁体育文化发展有限公司由李铁持股63%；沈阳李铁足球俱乐部有限公司则由李铁和辽宁李铁体育文化发展有限公司共同持股。

在目前李铁名下的公司中，沈阳天意体育文化咨询服务有限公司是最新成立的关联公司，于2021年12月成立，彼时，李铁刚卸任国足主教练不久。目前，李铁在该公司持股比例高达90%。

李铁的商业版图不算庞大，但与他的足球生涯却有千丝万缕的联系。

2012年5月—2015年6月，李铁任职广州恒大教练。2015年5月，广州仕伯特体育发展有限公司（下称“仕伯特”）成立，李铁持股36%。

根据仕伯特官网，仕伯特开创了幼儿足球教育的先河，填补了国内幼儿足球行业的空白，李铁是仕伯特李铁幼儿足球教育的创始人。官网显示，李铁幼儿足球教育目前已覆盖全国15个省67个城市，累计覆盖幼儿园1028所，足球学员超10万名。

2015年8月，李铁担任河北华夏幸福足球队主教练。

次月，由华夏幸福开发的房地产项目沈阳孔雀城“英国宫”召开新品发布会，受邀出现在发布会上的李铁成为“英国宫”首位业主；2017年5月，李铁最重视的业务板块——位于沈阳的李铁8号足球公园开业，值得注意的是，足球公园的开发商也是沈阳孔雀城。

李铁8号足球公园的合作品牌中，除去沈阳孔雀城、健力宝与李宁，还有爱高这一足球器材品牌。

李铁与爱高关系紧密。

2014年，李铁担任国足助教时，向主帅佩兰介绍了爱高的产品，产品品质得到佩兰认可；2015年，李铁出任爱高形象代言人与全球技术总监；2016年10月，李铁担任中国国家男子足球队中方助理教练；2017年3月，李铁担任爱高股东；2017年8月，爱高成为国足器材服务商；直到2020年6月，李铁才退出爱高股东之列。

这也意味着，李铁持股爱高与任职国足主教练存在时间交叉。不过，从目前爱高的发展情况看，即便是离开了前国足主帅的光环，爱高的业务依旧在稳步拓展。

天眼查显示，2022年4月29日，在杭州市上城区体育中心体育场赛事器材采购项目中，爱高以约48.8455.1万元的最终报价中标。5月23日，爱高与青岛市足球协会达成官方战略合作，正式成为青岛市足球协会官方训练器材合作伙伴。

李铁年少成名，常年稳坐国足主力之位，退役后走向教练岗位，最终成为国足主教练。足球事业一路上扬，李铁的足球生意也高歌猛进。随着事业跌至低谷，李铁盘根错节的商业版图又将何去何从？

媒体人爆料李铁被带走！国足屡战屡败，有着深层次的原因

11月12日，个人社交平台上标注为“《体育嗨翻天》节目主持人”的“李平康1991”爆料称：

“多个消息源确认李铁确实出了点情况，不过从之前的情况看，被带走也不一定就会坐实，只不过尴尬的是，昨天刚刚官宣加入世界杯解说天团，如果不能在世界杯开始前回来，他这个事就等于公开了！”

虽然前国足主帅李铁被带走的消息尚未得到官方证实，但很可能是“无风不起浪”吧！像李铁被曝光存在“问题”的说法，其实早在他带队国足踢12强赛时，就已疯传出来了，而他在世预赛半路上被解职，也显然与此大有关系。

当时，国足正在踢世预赛，但李铁带队打了6场，仅得5分，最终被足协半路上拿下，由李霄鹏仓促间代替，最终国足再次提前小组被淘汰。

李铁当时被去职的原因，网上的传言大致有以下几点：

一是国足的比赛刚刚结束，李铁在新闻发布会上，竟用了32分钟的时间怒怼媒体与球迷，这显然引发了一场舆论风波。

二是在比赛的第二天，李铁竟在个人社交媒体上发出其代言产品的“九宫格广告”，这显然违背了相关规定，其借助国足主帅的地位，来获取商业利益的行为，也受到了舆论和管理机构的双重不满与压力。

三是有传言称：足协一下子给予李铁五年的国足主帅合同，竟然对李铁的12强成绩无要求，但却传说李铁的国足主帅年薪高达800万；且还有4000万的违约金——虽然这一数字并未得到证实，但此传言显然对李铁等方面极为不利。

四是有武汉方面的网友揭发称，李铁在担任国足主帅的同时，还兼任武汉卓尔队的总经理及体育总监，拿着双份的高薪；像其曾带队的武汉队就有多名球员多次入选国足，也引发了球迷们的猜测。

同时，李铁旗下有多家公司的情况也被曝光；还有人在网上传出“一些球员因未答应加入李铁旗下的公司，而无法入选国家队”的风声——如此之多的传言之下，李铁在世预赛半路中下课，显然就不只是成绩不好一个原因了。

当然，李铁离开国家队后，显然这些舆论压力就会减轻了很多，大有随着时间的流逝，而会最好不了了之的效果，但是，这次媒体人又爆料称“李铁正在进行培训时被带走”，如果信息被坐实，即便不能说李铁一定会出事，但显然说明与李铁相关的圈子里，定会存在一些问题了。

作为国足主帅，李铁在上任前后，多次信誓旦旦地高调发声，如他称“我们国内教练怎么了？我们也并不比外国教练差”；还有“国足主帅只能由中国人来担当”云云，但在其带队国足时，拥有高价归化来的四大球员并不重用，一度还传出“归化球员不能同时多于两人上场；非血缘归化球员不能两人同时上场”之说法，在受到舆论的不断批评后，李铁在12强赛连败后，才开始使用归化球员，但为时已晚了。

从李铁的身上，或许让人们明白：中国足球“屡战屡败，屡败屡战”的原因，很可能并不只是技战术的问题，而更多是人的问题！

中国足球缺乏真正更为职业、更为纯粹的足球人，而像李铁这样，一边在国足主帅位置上为自己高调赚吆喝，一边却与自身商业利益藕断丝连，不断被媒体爆料，被球迷质疑与批评，但李铁如果以为只要采取“驼鸟政策”，用下课来消解舆论、逃避一切就行了，那或许就想当然了——现在，传出其“被带走”的消息，也许就应了那句“不是不报，时候未到”了吧！【原创评论：瑜说还休】

盖得李铁百科, 盖得排行的依据是什么

本文是盖得排行的产品分析报告，主要包括这5点：产品功能、市场分析、用户分析、功能分析和运营分析。

01产品概况 1.1产品介绍

盖得排行是一款通过简单直白的PGC榜单形式，为消费升级时代的中等收入人群提供有价值的消费参考意见的APP。

团队会搜集各种各样的数据库和机构的测评报告，然后结合专家访谈，通过多个维度总结出一个相对客观、公正的商品品牌排行。用户在购物前，可以在盖得排行搜索某类商品的排名，为消费决策提供参考。

1.2产品功能框架图

1.3典型使用路径

1.3.1寻找/购买商品

1.3.2查看测评

1.3.3寻找优质餐厅

02市场分析 2.1市场定位

在如今这样一个信息爆炸的时代，许多消费者需要导购的服务来实现更有效率的消费。小红书、什么值得买、大众点评等诸多平台还有很多公众号、时尚博主、网红主播都在提供这样的服务，承担消费决策的作用。

随之而来的也有许多问题，首先，行业内普遍信息客观性、公信力不足，消费者购物时不放心；其次，UGC内容混杂，PGC内容生产方式随意。这些问题带来的结果是，用户本来是为了提高效率使用的导购平台，却花了更多的时间在鉴别和筛选信息上。

在电商领域，依靠销量和评价并不能完全准确地判断商品的品质优劣，撇开刷单、恶意评价等现象不谈，每个商品评价都基于购买用户本人的标准，但每个用户的标准可能千差万别，所以普通用户需要一个客观公正的测评平台来指导消费。

在另一些领域，如教育、医疗，普通用户通过百度、知乎搜不到确切全面的信息，也无法触达专业的垂直论坛。

盖得排行帮用户解决了在消费过程中获得的信息不够精准全面的问题，为用户的消费决策提供了参考。

2.2市场空间

盖得排行面向的商品是全品类的，目前包含958个商品排行榜，6242个全球顶级品牌，覆盖了几乎所有领域。

2019年全网的综合电商的移动购物领域用户总数预计达到7.13亿，其中手机淘宝在电商领域显然占据压倒性的优势，用户数约6.2亿，其中，中高消费者比例约为34%。

盖得排行的用户中大部分是网购群体中的中高消费者，如果以淘宝的用户情况来推测电商领域的用户情况，盖得排行的市场天花板即7.13*34%，约为2.42亿。

2.3总结

盖得排行的市场主要在两方面，一方面是电商导购，一方面是城市服务。

在电商导购领域，盖得排行的市场是广阔的，现阶段导购类内容电商市场竞争格局尚未成形，头部优势并不明显，导购市场中有一定优势的都是在某些垂直领域，例如化妆品和汽车，在全品类商品导购市场中，盖得排行基本没有竞争对手。

在城市服务领域，大众点评以UGC+推广的模式，在市场深耕多年，已经培养出了大量商户资源和用户使用习惯，加上微信二级入口的流量加持，是这个领域当之无愧的王者。

大众点评中的内容是足够丰富的，丰富的内容带来的问题就是用户的筛选成本过高，而盖得排行则为用户提供了一个简单直接、省时省力的榜单。同时又更客观、更有质量，可以为那些不愿意在大量评价中筛选比对，又想享受高质量服务体验的用户提供简单可靠的消费指导，在一定程度上形成了和大众点评的互补。这样的差异化也给盖得排行在城市服务的领域提供了相当的竞争力。

03用户分析 3.1消费水平分析

盖得排行的目标用户是消费升级时代的中等收入人群，根据易观千帆的数据统计，用户中确有76%为中等消费及以上人群，其中中高消费者又占绝大多数，这类人群购物时比较看重商品的品质、排名，符合盖得排行本身的市场定位。

3.2年龄分析

盖得排行的用户中，24岁以下占比15.1%，这部分人群多为在校学生或刚毕业的年轻人，具有线上购物消费的习惯，他们在盖得排行用户中占比较少。

这部分人群在大多数商品上消费能力偏弱，容易在某类垂直商品如球鞋、服饰上高额消费，这种消费往往集中在某几个品牌当中，易受市场潮流、网红、流量明星等影响，盖得排行在这种消费上指导作用不大。

盖得排行用户的主力人群是24岁到30岁的人群，占比38.9%，这部分人群大多处在事业的打拼阶段，经济基本独立，消费行为更加趋于成熟理性，同时没有过多的社会压力，更追求生活质量。

他们拥有网购的习惯，看重商品的品质与评价，在自己不了解的商品领域需要客观全面的消费建议，盖得排行可以较好地解决这个问题。

盖得排行的用户年龄分布中出现了断档的现象，占比最多的用户在24到30岁之间，达38.9%，占比第二多的用户在36到49岁之间，达32.4%，中间的31到35岁人群占比仅为9.8%。

这部分人群可能已经拥有了成熟的消费经验，网购的对象和品牌也相对固定，对多数要购买的商品已经有了清晰的认知。但在购买自己不熟悉领域的商品时，还是会使用盖得排行来查看相应榜单，辅助消费。

盖得排行36到40岁的用户占比同样不少，达32.4%，这部分用户大多已经事业稳定，消费时，更追求消费品质，对于商品排名有一定敏感度，习惯购买之前先去盖得排行看看。

盖得排行用户人群中，40岁以上的人只有3.8%，其中很重要的原因是，这部分人群并没有形成网上购物的消费习惯。即便进行网上购物，在信息获取和甄别方面的能力也偏弱，经常直接去专业的电商平台经过简单对比后直接购买。

另外由于很多用户信息闭塞，盖得排行的宣传和运营活动不容易渗透到这部分用户中，导致此年龄段用户较少。

3.3性别分析

盖得排行用户群体中，女性用户达到68.5%，男性用户达到了31.5%。盖得在形式上做的是排行榜，从市场定位来看，面向的是大众，并没有明显的性别指向性。那为什么女性用户数量是男性用户的两倍还多呢？

首先，男女本身的购物行为有一定差异，男性购物相对理性，购物多注重实用性。女性用户的购买行为很多并不建立在需求之上，女性用户更喜欢漫无目的地浏览，盖得排行的测评功能就是给这部分女性用户提供了一个“商场”，用户可以选择感兴趣的品类，查看专业的测评内容，由于测评内容质量高，逛的人体验好，用户留存也多。

其次，AI测肤功能也是吸引了很多女性用户下载盖得的一大亮点，一张照片可以测出用户肤质，并根据皮肤问题推荐适合的护肤品，解决了女性用户的选择难题，反观男士对这个功能可能就不太感冒，这也可能是女性用户更多的原因之一。

3.4用户分布分析

盖得排行的用户中，一线城市以及超一线城市用户占比达到71.2%，一方面，大城市经济发达，人们消费水平更高，拥有较强的线上消费意愿和网上购物习惯，对商品排名又有一定的敏感度，排行榜的形式很容易被这部分人群接受。

另一方面，盖得排行作为一个新兴产品，目标用户又是消费升级时代的中产阶级，在二三线城市的接受度差一些也实属正常。

3.5用户画像及使用场景分析

莉莉安，女，29岁，互联网公司运营，盖得排行刚出来的时候就下载了，此后一直是这款app的忠实用户。她喜欢喜欢这种简单直接的排行榜形式，在自己熟悉领域，发现榜单也基本合理。平时有什么想买的东西都会去盖得排行看一看，虽然不一定会买，但是可以作为参考。在购买自己不熟悉领域的商品时，一般看看盖得榜单的商品，简单比对一下就直接买了，买了几次体验都不错。蔡小澜，男，32岁，工程师。最近买房了，需要置办不少家具、电器，可是他对这些东西一窍不通，甚至不知道自己该买啥，只好去看知乎，知乎里看有人推荐，刚买房子的可以下个盖得排行，里面家用电器和日用品一应俱全。下载使用后，老李好后悔没有早点知道这个app，不仅找到了自己想买的，还发现了许多新奇的东西，像擦鞋机、悬挂式干衣机。他现在买什么东西都要去盖得排行先搜一下。小橘，女，23岁，大三学生，就读于北京某高校英语专业，爱美、嘴馋，经常在淘宝买一些平价化妆品、衣服和零食。之前一直使用b站美妆博主推荐的，适合学生使用的平价护肤品，想体验一下别的，却不知道怎么选择。听舍友说有一个盖得排行APP，里面有AI测肤功能，不仅可以测肤质，还可以根据肤质推荐合适的护肤品，感觉很有趣，就下载了；测肤之后查看了测肤报告，发现报告内容基本符合自己的情况，看到下面推荐了各种品类的护肤产品，有洗面奶、化妆水、精华……还有自己从未使用过的洁面仪、美容仪。小橘又仔细查看了一些榜单，发现里面的东西比自己以前买的好很多，于是决定这个月把上面推荐的化妆水和精华买了，下个月有钱了再购买一个洁面仪。用着新买的护肤品，小橘的体验异常得好，之后便成为了盖得排行的忠实用户。老李，34岁，男，美食爱好者，资深旅行者，每去一个地方，都想把那的美食统统吃个遍，打开大众点评发现好多排名靠前的都是网红餐厅，没有特色。驴友向他推荐了盖得排行，说里面有各种品类的特色菜馆，很适合他这种土豪吃货。下载试用后，发现这些菜馆都是专业人士实地考察、查看多方资料总结的，感觉非常靠谱，省去了他大量的时间寻找，也避免了踩雷。他根据上面的推荐找了一些店去品尝，体验不错。唯一遗憾的是，盖得排行只在一些大城市提供这样的服务。韩梅梅，女，36岁，在一家三线城市的国企工作，平时不忙的时候喜欢逛逛淘宝、拼多多，热衷于寻找便宜好用的商品，手机里有好几个领优惠券的微信群。最近双十一，她听说盖得排行好多东西都有返利，用这个APP过一下就能省钱，便下载了一个试试。除了一般返利APP给的返利，盖得还有额外补贴，这让她很高兴。而且，盖得也有搜索优惠券的功能，让购物更简单了，她现在主要就用盖得来获得返利和寻找优惠券，有时候也会翻一翻感兴趣的排行榜。

04功能分析 4.1功能组织分工

4.2问题分析与优化建议

4.2.1城市指南入口不明确

盖得首页：

观察盖得排行首页可以看出，顶部的排行榜、测评和省钱神器和底部导航栏的榜单、测评和特价完全重合。

盖得排行的城市指南是一大亮点功能，不仅包含了餐馆榜，还给用户推荐了本周热辣新榜和当地吃喝玩乐的好去处。在最近盖得排行的改版中，将城市指南放在了中部导航栏的第四位，名字叫餐馆美食，这个名称是很不准确的，因为这个功能包括的内容远不止餐馆美食，还有医疗护理、教育培训、热门商圈等许多方面。

鉴于导航内容重合和城市指南功能入口不明显的情况，做出以下优化：将底部导航栏中间的“特价“栏更换为用户所在城市的名字。这样一来，导航名称更符合页面内容，同时增加了页面资源的利用率。

优化后：

4.2.2医药榜排列顺序不合理

改版前:

在最新一次的更新中，盖得将医药榜中的常用药物分类放到了所有药物分类的最底端，这维生素等营养补充剂位置同样偏下，这个排序是不合理的。

人们服药分两种情况，一种是可以自己做主的，针对安全性很高的药物的，如，感冒药、晕车药、避孕药、维生素等。还有一种是自己完全不知道该吃什么药，比如心血管药物、呼吸系统药物，需要严格按照医生的指导服药。

这两种情况中，第一种情况显然是盖得主要面对的情况，只有用户需要自己挑选药物的时候，才会使用盖得，用户自己挑选的药物，大多是常用药物或维生素营养补充剂，所以应该将这两类药物置顶。

优化后:

盖得的测评推荐穿插在排行榜中，其目的是吸引用户点击，其投放的精准性会直接影响用户的点击率，在这一方面，盖得还有加强的空间；

可以看出，盖得的测评推荐几乎是完全随机的，用户在浏览食品保健分类是会看到休闲裤的推荐，用户在浏览影音电子分类时会看到干红推荐，这是不合逻辑的。

4.3新增功能

以上提出的问题分析和功能优化都体现在细节上，翻看盖得在Apple Store中用户的反馈，不止一个用户提出了这样一个问题：我已经选好了一个东西，但是不太确定它是不是同类型中最值得买的，我去盖得搜却搜不到。

也就是说，用户想买一个商品，这个商品不能在分类中清楚地找到，也不能搜索到完全匹配的榜单。

针对这个需求，以盖得目前的测评数量是很难解决的，可是如果有一天盖得的测评足够多，用户选好了一个商品，并在电商平台复制链接，打开盖得排行就可以直接查看到该商品所在的榜单，可以直接进行平行比较，这样体验就会更好。

功能界面:

05运营分析

盖得的运营活动还是主要依托微博这个平台，原因有以下几个方面：

其一，PGC排行榜单这种形式本身就自带话题性，容易引起争议，在微博等社交平台传播推广更容易获得关注、造势；

其二，其创始团队李铁、郑褚等都是资深媒体人出身，本身各自在微博上就是舆论领袖、签约自媒体，粉丝众多；另外，老罗（罗永浩），张小龙等互联网大咖的参与入股为盖得提供了有力的品牌背书。

5.1活动具体分析

5.1.1活动基本情况

活动名称：盖得双十一现金补贴红包

活动时间：10月21日0点—11月12日24点

活动内容：用户在双十一期间使用盖得排行，点击任意界面均有机会获得随机现金红包，红包单个面额最高1000元，购买盖得补贴商品可立即使用。

5.1.2活动分析

用户需求：通过参与活动获得红包，抵现金。

用户心理：收到了红包不用可惜，促使用户想看看盖得排行能否满足自己的购物需求。

活动形式：用户浏览任意界面时均可接收主屏幕弹出的红包，最大程度上减少了用户的操作难度和操作阻力。

活动门槛：需要用户下载盖得排行。

运营成本：用户使用的红包金额之和。

活动收益：提升了盖得的总用户量与DAU。

5.1.3优化建议

原活动界面:

盖得现金补贴红包的主要目的是获取新用户和拉回老用户，最终获得留存率。盖得不想看到的是，用户领了红包，不知道怎么用，走了，或是用户用完红包，再也不回来了。

盖得为了解决用户不知道怎么使用红包而走掉的问题，在红包下面提供了查看红包使用规则的按钮，可是，又有哪个用户在双十一来临之际，为了一块钱的红包读这个东西呢。

既然目的是获得留存率，就要抓住一切机会向用户展示产品的优点、特性，而盖得排行的核心优势当然是PGC的排行榜，简单高效，很适合为双十一看得眼花缭乱、比得心力交瘁的用户提供消费建议，用户也会乐意接受。

建议抓取用户在电商平台浏览的商品，在用户领取红包后，立即给用户推荐相应榜单。

优化后活动界面:

06总结

在这个遍地软广、种草的当下，广告的效应被弱化，消费者的购买行为逐渐趋于理性。纵观国内，用户缺乏一个真正客观有用的排行榜推荐。

区别于UGC的消费推荐模式，盖得排行更倾向于成为消费词典，通过编辑系统、标准化地生产有持久价值内容的方式，成为简单直接的消费助手工具。这种方式也许不能保证 100%权威，但可以成为相对最客观的。

长期来看，客观公正是盖得排行的生命线，决定了能走多远，测评和排行榜的丰富和更新是盖得排行最核心的任务，决定了能走多好。盖得排行的发展和许多UGC产品不同，不依赖用户数量和用户质量，重在内容质量和丰富度。

此次双十一，盖得的活跃用户达到了109万，2小时GMV突破了1亿，订单数同比增长了1293%，可以看出，盖得排行已经在快速发展的过程中了，未来发展很可能更快。

面对大量用户的涌入，能否留住用户又是一个问题，盖得排行目前毕竟是一个工具类产品，对盖得来说最好的效果应该是，用户用完即走，购物前再来。

盖得榜单的质量很高，但缺点是丰富度不足。如果用户使用时找不到想找的榜单，会大大降低其使用体验，导致盖得排行的用户流失。所以，要想留住用户还是需要有更全面丰富的榜单，做到了这点，用户留存率自然会上去。

未来，盖得排行作为一个信息库，可以成为消费上游的入口。用户可以实现由购买需求、选品、到导流购买商品的全流程服务。

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题图来自Unsplash，基于CC0协议。

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